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开往未来的“塑业专列”

发布日期:2014-05-07  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

 

    4月18日,东风塑业企业包装班,负责质量的主管周培芳和检验人员一起用量具检验220产品塑合晶体座零件,2个小时过去了,她还在认真地工作着。作为一名在塑业企业工作了20多年的工程师,前几日,一位熟人对此非常惊讶:“周工,你不是坐办公室的吗,怎么在这里干活?”周培芳这样回答:“大家人手不够,大家都要干活,不是我一个。”
  2014年一季度,塑业企业不仅军品任务量特别大,品种多,民品订单也纷至沓来,而节后年轻的操作工却走了5人,让本就人手紧张的形势雪上加霜。领导不由感叹,“压力山大”啊!
  面对前进道路上的阻碍,塑业领导班子强调,没有任何理由说“不”,必须深度挖潜,确保完成。辅岗帮助一线是其中一个有力举措,也是塑业的优良传统。塑业人说:“只要生产需要,大家这里辅岗不‘辅’,或者可以说没有真正的辅岗。”例如,检验包装班就那俩仨人,除了日常检验、包装,还承担民品装车任务,这个岗位绝对不轻松。维修班除吊装模具、现场及能源管理等工作任务,还担负劳动强度较大的产品后续生产,如054产品的钨球套、FPD包装箱的装配、220零件去毛刺等。技术、质量管理人员和检验人员一起承担了220G零件的检验。民品送货装车人手不够,听到开进工房的汽车喇叭,管理人员纷纷下来帮助装车并习以为常……
  民品市场竞争激烈,客户需求就是命令。他们“快速反应、马上行动”,随时调整生产计划,并24小时滚动发货——哪怕半夜客户临时来电,也马上组织装车。尽管如此,体力上付出是一方面,有时更要忍辱负重。有的产品属来模具加工,由于模具缺陷而导致的质量问题,对方不分青红皂白地呵斥,多次使质量主管周培芳在接电话时委屈地流下眼泪。有时客户线上缺人,从产品上吹毛求疵要求派员顶岗。包装班班长田云坦言:“大家都40多岁了,在客户那里一干一天,白干不说,还被20多岁的人像对小孩子一样训斥,哪一个没气哭过?为了保住任务,只有干,没办法啊!”事实胜于雄辩,因为产量、质量领先,年初,塑业企业荣获长虹模塑“战略合作伙伴”称号,这是唯一一个配套厂家享有的最高荣誉。
  注塑行业特性决定,一线操作工实行24小时三班倒,没有休息日。她们生产的主要民品洗衣机一体桶、双联桶等,重7斤至12斤不等,在8小时里不停地合模、取活、打毛刺、装袋、装箱,劳动“含金量”十足,很多老员工患肌肉劳损。而每当从小夜班转白班,下了夜班回家后洗漱已到凌晨,必须六点多起床再乘班车上班,是很艰难的一件事情。作为对操作工辛劳的认可和理解,塑业企业副总经理焦亮表示:“在重大节假日尽量让操作工休息,大家把它当作一个非常重要的事,当作一项政治任务。
  一线员工连轴转,维修工、带班领导等提供一条龙的保障。通常职能部门安排周末加班班车时,都知道塑业这部分人员最稳定、准点。下班时塑业员工们上车了,就意味着所有人到齐,可以回家了。有时,班车司机会把车开到塑业门口,接他们下班。有时别的单位加班人员很少,班车就被称为“塑业专列”。
  一季度,塑业企业圆满完成各项任务,实现预定销售产值150%,占全年计划的39.2%。这辆意气风发、团结拼搏的“塑业专列”,满怀希翼从春天出发,开往收获的季节,开往美好的未来……(黄颖)

 

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