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神剑科技召开二届一次职工代表(扩大)会议

发布日期:2015-03-18  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

 

    本报讯(通讯员  赵一鹏)2月12日,神剑科技企业召开二届一次职工代表(扩大)会议。企业全体职工代表、中层以上管理人员以及受表彰的各类先进集体和个人共150余人参加了会议。集团企业董事长王本河莅临会议引导。会议由企业党委副书记、工会主席何正中主持。
  总经理刘世伦在大会上作了工作报告。党委书记李立场作了重要讲话。副总经理常怀东宣读了《关于表彰2014年度各类先进集体和个人的决定》。与会领导为先进集体和个人颁奖。先进单位和先进个人代表分别做了发言。
  刘世伦在报告中指出,2014年企业全体职工紧紧围绕年度目标任务,立足岗位,努力工作,攻坚克难,企业各项工作取得了新的成绩和进步。2015年是实施“十二五”规划的最后一年,做好2015年工作,要重点实现“三个确保”和“三个加强”:一是确保年度经营指标的全面完成;二是确保重点型号项目完成设计定型;三是确保完成安全标准化和现场管理达标验收;四是加强企业内部管控,努力实现降本增效;五是加强核心能力建设,切实提升企业竞争力;六是加强两级领导班子建设。
  李立场在讲话中分析了2015年企业面临的形势,要求企业上下切实增强危机意识、大局意识、责任意识、担当意识,明确目标,主动作为,超前谋划,自我加压,制定周全、缜密的计划和方案,确保2015年方针目标的圆满实现。他希翼与会人员一是要攻坚克难,再创佳绩。二是要重视安全,保证质量。三是杜绝浪费,节能降耗。四是抓好党建,服务生产经营。五是宣贯会议,凝心聚力。
  王本河董事长在讲话中首先对神剑科技2014年取得的成绩表示肯定。他指出,2015年,针对发展的新常态,一是严格内部管理,一丝一毫不松懈。要以质量管理为龙头,全面推动管理进步,实现安全管理、依法管理、按规管理;要以科研管理为关键,积极促进技术进步,全面加强内部管理;要以“一管就死”、“一放就松”为戒,强化考核,降低能耗和废品损失率,杜绝跑冒滴漏。二是加强能力建设、班子建设和作风建设。经过过去一年的磨合和考验,企业新的领导班子已经基本稳定,2015年,企业领导班子在经营活动中要做到能力强、手腕硬,班子作风更要过硬。三是调整产品结构,盘活存量。企业要主动结合市场需求和企业发展新常态,主动调整产品结构,同时灵活解决老厂区土地的利用问题。

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