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创新劳动竞赛 促进企业发展

发布日期:2011-11-07  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

创新劳动竞赛    促进企业发展

□ 思政文

 劳动竞赛是企业之间或企业内部获取比较优势,达到提高效率,增强综合竞争力的有效途径。在新世纪新阶段,这就要求劳动竞赛在工作方式和活动形式上必须不断推陈出新,突出工会的特色,发挥工会的优势,注重目的,注重实效,促进企业健康发展。通过工作中的探索,笔者以为应该从以下三个方面去努力:
  一、要抓好“三转变”。
  传统的劳动竞赛面向基层,放在生产一线,内容陈旧,形式单一,职工参与的积极性不高,未能发挥应有的作用。因此必须解放思想,更新观念,用思想的解放推动工作的发展,用观念的与时俱进促进工作的不断创新。一是由体力型向脑力型转变。过去的劳动竞赛重体力,轻脑力,认为体力活是有形实体,而脑力活虚无飘渺,无法开展劳动竞赛。在当今形势下,科学技术日新月异,谁掌握了技术,谁就抢占了市场,谁就拥有了更多的经济效益。可见,劳动竞赛要体力型,更要脑力型,应该以培养一专多能、技术全面的复合型人才为重点,推动企业技术的不断创新。二是由物质型向常识型转变。过去的劳动竞赛重物质,轻常识,认为有了物资就有了动力,而常识特别是高新技术,是理论是书本上的。但随着时代的变迁,越来越多的人认识到“常识就是财富”,这种价值取向引导人们在开展劳动竞赛时,更应体现常识的价值,高附加值、高技术含量的产品是通过常识转化而来的。三是由生产型向管理型转变。传统的劳动竞赛多在生产领域,认为这是一线职工的事,无需管理人员参与。随着管理在企业的中心地位日益突出和建立现代企业制度的需要,劳动竞赛应逐渐向管理领域、经营领域、科技领域拓展延伸,开展如新产品开发竞赛、售后服务竞赛、资金回笼竞赛、增收创效竞赛、产品质量竞赛、安全生产竞赛等内容,开创竞赛活动新局面。
  二、要注重“三结合”。
  劳动竞赛应该而且必须具有多种活动形式和活动载体,以找准活动的切入点。一是要与企业改革发展的目标相结合。要根据企业年初确定的既定目标,动员和组织职工在确保方针目标实现上开展劳动竞赛,争大干,夺高产,以满腔的工作热情投身于劳动竞赛之中,为企业年度目标的实现添砖加瓦,贡献力量。二是要与开展技术攻关、技术比武、岗位练兵、合理化建议活动、提高科技生产水平相结合,充分挖掘和发挥职工的聪明才智,为企业改革发展充分发挥主力军作用。三是与工作岗位实际相结合。通过查漏洞,找不足,开展小型多样的劳动竞赛,如降本增效竞赛、消除跑冒滴漏竞赛,增效节支,创造效益。
  三、要做到“三提高”。
  围绕企业的经济工作开展劳动竞赛活动,是工会组织参与经济建设的重要抓手,为工会工作提供了广阔的工作天地与活动空间。通过竞赛活动,一是职工素质要有明显提高。这个素质的提高主要体现在职工的政治素质和业务素质上,职工通过劳动竞赛了解企业的实际情况,增强他们为企业争荣誉、树品牌、创效益的意识,塑造一个又一个良好的“窗口”形象,不断提高具有适应时代发展要求和本职工作需要的素质本领。二是企业经济效益要有明显提高。通过开展劳动竞赛,扩大生产量,提高工作效率,加强管理,改进质量,降低成本,搞好服务等工作,必将进一步提高企业经济运行的整体质量和效益。三是工会工作水平要有明显提高。劳动竞赛正是体现工会作用、发挥职工群众积极性和加快经济建设步伐的最佳结合点,也为工会工作提供了良好的工作环境。通过组织开展劳动竞赛,工会干部的组织能力、协调能力和业务工作水平应有进一步的提高,工会整体工作水平应得到提高。

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