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安全的大敌——习惯性违章

发布日期:2011-08-22  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

安全的大敌——习惯性违章

薛伟

 安全之所以总被人们时时提起,就因为它时刻在大家周围,却最容易被大家忽视。重视生命,遵守制度,了解常识,才能拥有一个平安的人生。
  众所周知,不少事故的发生都是一些看似细小的问题没有引起足够重视而造成的,事故的发生往往是没有养成良好的安全习惯和“本能反应”,没有改掉习惯性违章造成的。
    习惯性违章是指在日常的生产、生活中,为求方便,已经习惯了的潜意识违章行为,是一种长期的习以为常的受心理定势支配的行为方式。如图省事、嫌麻烦,怎么省力、怎么省劲怎么干,平时知道要按规章操作,可一干起活来则以自己习惯为主,一些与安全规章相悖的习惯也不改正,再加上数次过后并没出问题,因此胆子便越来越大,直到发生事故,这就是典型的习惯性违章。员工操作设备时不穿戴劳保用品、工具使用不当、不按规程操作“走捷径”等就是具体的习惯性违章行为。随着时间的推移,这些习以为常的行为渐渐形成了一种习惯性违章。常常听到一些员工这样说:“大家平时就是这么干的,没事”。
  员工的习惯性违章还会传染和蔓延,特别是新员工或新转岗员工看到师傅是怎样操作的,然后慢慢的就成了他的操作习惯,成为潜意识的行为习惯和本能。习惯性违章往往潜伏着事故隐患,与事故苗头相伴相生,成为随时可能造成危害的“定时炸弹”。与一般显而易见的违章相比,习惯性违章更具隐蔽性和长期性,与行为者相影随形。当习惯成自然后,习惯性违章似乎就成了正常操作,甚至成了“规定动作”,成为事故频发的直接导火索。
  大量事实证明,90%以上的安全事故都是由于习惯性违章行为造成的。根除事故隐患,必须首先根除习惯性违章。那么如何让员工改变多年来习以为常的违章做法,“强迫”他们养成好的习惯?塑造安全习惯是企业管理发展到今天的必然选择。在安全管理上,企业一般要经历4个阶段,分别是自然本能阶段;严格监督阶段;自主管理阶段;互助团队管理阶段。目前,我国大多数国有企业正处于严格监督阶段,它的下一个发展目标就是自主管理阶段。而以塑造习惯为载体的方法,无疑是实现这一目标的最有效方法。
  笔者认为,塑造安全习惯可以从源头上杜绝违章和事故隐患。首先,要引导员工深刻认识习惯性违章的严重危害,克服侥幸心理,自觉查找身边的习惯性违章现象,增强自我防范意识。其次,要加强安全操作规程的学习,进行强化培训,督促员工认真学习掌握,自觉落实和实行。其三,要严格进行生产操作全过程的控制和监督,加大监督检查力度,“强迫”每名员工“循规蹈矩”,做好“规定动作”,杜绝“自选动作”,从根本上杜绝各类事故的发生。

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