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浅谈6S管理做企业日常管理中的作用

发布日期:2012-12-11  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

浅谈6S管理做企业日常管理中的作用

□黄起胜

6S现场管理,其本质是一种实行力的企业学问,强调纪律性的学问,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,保证安全。
  企业的安全生产决定在现场,生产的稳定决定在现场,产品的品质决定在现场,企业的学问体现在现场,生产成本的中心、企业内部运营效率都决定在现场;而企业的现场连接着市场,因此将6S现场管理融入到企业的日常管理中是必要的。
  实行6S现场管理,能使工作环境整齐清洁。人改善环境,环境育人,从而增强企业和员工的自信心,不但能提升企业形象,而且良好的工作环境,可以使员工心情愉悦;东西摆放有序,可以减少不必要的来回搬运,进而提高工作效率。
  实行6S现场管理,能培养员工认真负责的习惯。员工一旦养成了认真负责的习惯,生产的产品品质就会大大提高;养成认真负责的习惯,对设备及时清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命,这样也就降低了成本;员工养成认真负责的习惯,保持通道畅通,会使生产及非生产事故减少,这样安全就有了保障。
  实行6S现场管理,能使生产制度规范化。认真对待每一件小事,按规定做;责任到人,人人有事管,事事有人管;现场问题,现场解决;当班事当班完,当日事当日结;促使现场管理水平提高,使现场的跑冒滴漏,来回搬运彻底减少,从而降低成本。
  逐步建立健全生产现场管理的长效机制,将6S管理融入到企业的日常管理中,使生产现场符合6S管理的各项要求,形成制度,贯彻到底,养成习惯。通过全员参与,提升企业企业综合管理水平,提高企业市场竞争能力和市场应变能力。

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