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开辟“充电”新通道 实践管控新思维

发布日期:2014-09-11  点阅次数:次  来源:澳门金沙80683com

    近期,集团企业举办“安徽军工大讲堂”,以此来引导、促进、提升党员领导干部的能力和素质。同时,神剑科技企业也开办了中层管理人员管理论坛,要求各级管理干部立足各自岗位对企业的管理活动进行评判,以求从不同层面、不同角度对企业的管理开展诊断,直击薄弱环节,建言献策,以提高企业经济运行质量。这些活动的开展无疑是投石激浪,将给企业带来充满生机和活力的新风。

    笔者认为,集团企业也好,神剑科技也罢,采用这种方式来改善管理,无疑是方式灵活、作用巨大。同时,更体现出一种新的思维,那就是“科学发展”、“干部领先”、“群策群力”。这些活动的开展,必将为集团企业和神剑科技在转型升级、深化改革之路上前行提供强有力的推动力。

    地方军工企业已经走过了风雨兼程的五十年,五十年的艰苦奋斗、自主创新发展所取得的成就,不仅让大家几代军工人平添了豪情与光荣,而且也更激励着大家继续攻坚克难,奋勇前行。然而,在当下军工领域门户渐开、企业正处于转型升级的大环境中,打造出队伍有创新力、产品有竞争力、技术有创新力、市场有应变力、效益有增长力的企业,其压力和困难非同小可。“逆水行舟,不进则退。”变压力为动力,化挑战为机遇,是大家责无旁贷的选择。

    新的形势为大家提供了新的领域、新的平台。大家需要在发展的同时,不断完善自我,正视自身的不足和问题,以图更快地前进。开展“军工大讲堂”、“管理论坛”等活动,也就是通过搭建一个高端、开放、务实的主题式学习交流平台,激发党员领导干部自我学习提升的动力与热情,提高党员领导干部的政治把握力、科学决策力和工作实行力,培养出“有思想、有能力、有担当、有作为”的新时代成长型、学习型人才。要求管理人员作为重点人员开展此活动,也是强调管理干部在推动企业发展的重要地位和作用,他们对企业科研、生产中存在的问题体会最直接、感受最深,对推进企业管理、带领员工干事创业意义重大。这些活动将是激活他们创新管理思维、激发工作干劲的助力器。同时,从这些活动的开展上,大家也感受到管理决策层在管控思维上发生了新变化——那就是针对现状从实际出发、从简单做起。

    笔者坚信,坚持持续改进、不断完善自我,是企业立于不败之地的重要法宝。大兴学习之风,把学习积累的成果转化为科学地分析问题、解决问题的能力,才能引领企业走向新的高度。(周建军)

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